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質(zhì)量管理提升——雙橋集團(tuán)圓滿開(kāi)展ISO 9001-2015新版質(zhì)量管理培訓(xùn)
來(lái)源:雙橋報(bào)
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作者:shuangqiao
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發(fā)布時(shí)間: 2018-04-03
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ISO 9001：2015版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月15日正式發(fā)布，新版ISO9001認(rèn)證的企業(yè)必須在2018年9月14日之前進(jìn)行成功換版。為了確保集團(tuán)公司新版質(zhì)量管理系統(tǒng)換版任務(wù)的順利進(jìn)行，公司邀請(qǐng)Intertek專家老師進(jìn)行為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。集團(tuán)總部32名管理人員和內(nèi)審員、子公司40名管理人員和內(nèi)審員，一同通過(guò)視頻參加廣州總會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)課程包括：ISO 9000的背景和發(fā)展、新舊版標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比及解析、新標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、新版標(biāo)準(zhǔn)的條款理解與應(yīng)用、內(nèi)部審核知識(shí)和技巧、案例分析等內(nèi)容。重點(diǎn)講解新版質(zhì)量管理體系新增條款：理解組織環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施；同時(shí)結(jié)合我司實(shí)際情況進(jìn)行SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析，內(nèi)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇分析及對(duì)策，相關(guān)方要求識(shí)別評(píng)價(jià)舉例講解。
我司始終貫徹“客戶端滿意為最高的員工守則，出色的工作質(zhì)量求取優(yōu)質(zhì)的雙橋產(chǎn)品”質(zhì)量方針，并以新版標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī)為管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行一次質(zhì)量管理充電。通過(guò)本次培訓(xùn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員加深對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，有助于把全面質(zhì)量管理意識(shí)貫穿于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和提升內(nèi)審員內(nèi)審技巧。
此次培訓(xùn)課程包括：ISO 9000的背景和發(fā)展、新舊版標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比及解析、新標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、新版標(biāo)準(zhǔn)的條款理解與應(yīng)用、內(nèi)部審核知識(shí)和技巧、案例分析等內(nèi)容。重點(diǎn)講解新版質(zhì)量管理體系新增條款：理解組織環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施；同時(shí)結(jié)合我司實(shí)際情況進(jìn)行SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析，內(nèi)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇分析及對(duì)策，相關(guān)方要求識(shí)別評(píng)價(jià)舉例講解。
我司始終貫徹“客戶端滿意為最高的員工守則，出色的工作質(zhì)量求取優(yōu)質(zhì)的雙橋產(chǎn)品”質(zhì)量方針，并以新版標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī)為管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行一次質(zhì)量管理充電。通過(guò)本次培訓(xùn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員加深對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí)，有助于把全面質(zhì)量管理意識(shí)貫穿于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和提升內(nèi)審員內(nèi)審技巧。
品質(zhì)部 李美嬌
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